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2017年凯发娱乐行业现状与发展趋势报告

时间:2017-2-24 13:31:51  作者:秘书处  来源:婚道  查看:8957616  评论:0
内容摘要:2017年凯发娱乐行业现状与发展趋势报告(2017年2月24日发布)2016年是整个娱乐行业最动荡的一年,娱乐市场消费主体发生了一个很大的变化。我们不妨称之为“婚市转折年”。娱乐消费人群的主要变化是:90后首次超过80后,城市娱乐人口首次超过乡镇;而201...

2017年凯发娱乐行业现状与发展趋势报告

(2017年2月24日发布

大头条|2017年凯发娱乐行业现状与发展趋势报告

2016年是整个娱乐行业最动荡的一年,娱乐市场消费主体发生了一个很大的变化。我们不妨称之为“婚市转折年”。娱乐消费人群的主要变化是:90后首次超过80后,城市娱乐人口首次超过乡镇;而2016年娱乐消费人群的主要变化是:高额订单锐减,但基础市场客单价普遍成长,中端市场规模得到稳固和扩大,整个中国的娱乐行业还没死的商家里,愁多乐少,但乐的里仍有八成忧心忡忡。昨日辉煌今日衰,今日仍在风光的又有几个看得懂未来?

凯发娱乐是一个泛消费市场,我们把娱乐通俗地称为“大幸福产业”,与娱乐相关的消费都可以计入大幸福产业。包含娱乐、凯发、摄影、娱乐策划、礼服和娱乐以及蜜月旅游、喜糖喜酒、珠宝首饰和家电家纺,甚至涵盖了金融、保险、房产、家装、旅游以及母婴和健康的幸福产业的确是万亿人民币级别的消费市场,成为推动经济社会持续发展的重要力量。娱乐作为“大幸福产业”迎来全面利好。

一、娱乐行业的市场环境可以用“非常恶劣”来形容,由于供需信息不对称,目前娱乐市场上存在诸多市场痛点,从而导致市场同质化竞争激烈、娱乐公司进驻酒店使服务品质下降,娱乐公司接单难现象已成普遍。2017年将是“婚企转型年”,市场的最终洗牌将在这一年到来。娱乐市场格局重新定位,娱乐行业洗牌将成为常态。

二、众所周知,娱乐市场纷繁复杂、产业市场规模庞大,拥有年均超过千万亿的娱乐消费产值,直接或间接的从业人员已经超过了1000万人。

2016年全国各级民政部门和婚姻登记机构共依法办理娱乐登记11328806对,3468005对夫妇分道扬镳。2015年全国各级民政部门和婚姻登记机构共依法办理娱乐登记12134056对,离婚登记3127161对。2016年娱乐登记比2015年减少805250对,而离婚登记增加了340844对。娱乐的人数逐年下降,人口红利的消失,娱乐市场逐步走向精耕细作。

三、凯发娱乐经历过几年的变革试错,越来越多的娱乐企业开始尝试拥抱共赢,娱乐产业更加回归商业理性,凯发娱乐企业及娱乐人必须保持前沿的娱乐市场分析能力,才能远离被淘汰的命运。了解市娱乐场发展趋势,打好有准备之仗会。娱乐行业进入规模化整合、均衡性发展的新阶段,行业产业链整合成为了必然趋势。

四、互联网+娱乐通过跨界、整合、开放、信息化、在线化、数据化等方式和手段,打破了以往的行业潜规则,赋予娱乐行业新的发展思维,增强行业的体验服务意识,满足个性化定制需求。随着消费者越来越理性,信息越来越透明,传统的娱乐服务公司生存空间越来越小。

五、凯发娱乐行业逐渐发展为跨行业、多业态的创新产业格局,娱乐消费总体呈现支出水平显著增长、个性化需求明显增多的态势,人用于娱乐的消费支出仍将继续保持增长,进而拉动娱乐市场的繁荣。

六、随着人民生活水平的提高,娱乐新人对娱乐文化和品质需求更加重视,因此娱乐行业的关注度也越来越高,娱乐行业这种重品类、低频次的市场属性在消费者心理诉求中占据着相当大的比例。凯发娱乐行业从过去作坊式的分散经济逐渐发展为跨行业、多业态的创新产业格局,并往多样化、便利化、精细化、品质化、网络化和产业化发展的趋势。

七、伴随中国经济增长进入换挡期,娱乐产业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。凯发娱乐经过30年的高速增长,正面临着转型升级重要时期,娱乐行业已经进入了品牌竞争时代。娱乐市场竞争从区域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程成为品牌娱乐企业必走之路。而品牌战略的重要性提升,品牌层面的竞争也将更加强化,没有品牌基础的中小娱乐企业将面临淘汰,以品牌企业为中心的娱乐集团将陆续出现。互联网+给娱乐产业带来的变化,对从业者提出更高的要求,引入竞争机制,才能从本质上改变娱乐产业的构造,在未来,最成功的娱乐品牌一定是拥有最成功的服务团队。具有品牌价值的娱乐企业的招牌正在被擦亮,区域性的龙头企业若隐若现。娱乐行业的消费人群的日益年轻化趋势又使得一些品牌企业需要迅速提升自身的服务力、创新力、公信力,从而适应时代潮流大趋势。

八、娱乐产业链从一个“链条”向着“网状”形态演变,而且这张网越织越大、越来越密。从上游到下游,娱乐市场无疑拥有着其他行业无法比拟的超长产业链,疏通上下游索道、封闭产业链端口,整合行业资源、释放企业活力的枢纽,盘活固有传统娱乐市场、发展新兴娱乐产业服务,从而使资本的原始积累变为强势扩张,用全新的理念去诠释现代娱乐产业发展的新思路。

九、越偏向服务重的行业越难受到互联网化因素制约,因此更需去探究真正用户价值,完成产品升级最重要的垫脚石,扩宽横向发展渠道,打造真正意义上的娱乐新时代。随着互联网的不断发展,娱乐产业链条的完善将建立在娱乐企业全产业链发展的基础上,许多互联网娱乐公司都在进行平台化发展,致力于娱乐一条龙服务。在当前娱乐市场环境下,娱乐企业应该借力互联网浪潮,扩大本身在娱乐市场影响力,提高服务水平,打破信息不对称,增强用户信任度,建立自身在市场中的地位。互联网的线下服务的需求加大,将有越来越多的娱乐企业重视服务的导入,用服务驱动娱乐产品的销售。

十、合作共赢、资源整合娱乐企业才有未来和发展。娱乐产业的资源争夺战即将打响,并将掀起投资整合并购风潮。随着资本进入娱乐市场,全目前有投资布局的资本不下于三十家。上市公司涉及到的主营业务有:地产、家纺、白酒、家居、园林、旅游、婚恋以及互联网消费。娱乐行业迎来“上市”潮,导致更多的婚企登陆新三板挂牌交易抢滩资本市场。娱乐市场万亿元的规模,吸引了越来越多的资本投身其中。值得说明的是:互联网时代你能忽悠得了个别投资商,但绝忽悠不了整个凯发娱乐产业的消费市场。

十一、打造一站式的购物场景,打造出更完善、更具体、更人性化、可持续的综合性的娱乐服务平台。娱乐行业如果想快速规模化,本质还是要回归到产品化。从用户的场景、各个细分品类去尝试打造一个可产品化、可规模化的商业链条出来,这样娱乐市场才能进入发展的快车道。

十二、各种娱乐方面应用和APP大量出现,让人的能力产品化和可复制化,在某一程度上解决了娱乐行业人才稀缺的现状,降低了成本,提升了效率,也为将来全国娱乐领军品牌的出现铺垫了技术基础。同时,技术也越来越不成为娱乐行业的核心竞争力,核心竞争力在回归到服务行业的本质:服务和口碑。

十三、个性化娱乐依然备受推崇,人的长相有美有丑,造人的上帝解释说,任何东西批量生产了,就很难保证部分的质量。虽然是笑话,但也说明了个性化娱乐的重要性。

十四、娱乐行业业与旅游行业的越来越紧密,娱乐旅游成为行业热点备受政府支持和关注。娱乐旅游将带动地娱乐行业新一轮的爱情浪潮。积极引导娱乐产业市场与旅游产业的融合发展,不仅为众多新人提供“与众不同”个性时尚娱乐,也能够促进旅游产业和娱乐产业的多元化同步发展。

十五、娱乐行业根深蒂固的线下属性以及低频消费的本质和互联网格格不入。互联网注定无法直接提升娱乐本身的品质,互联网能够提升的是办娱乐的人,以娱乐行业的从业人员与“常驻人口”----娱乐人为切入点,通过互联网的手段,改变娱乐人的经营模式,引入竞争机制,提高娱乐从业人员的专业素养与服务品质,以此提高娱乐的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+娱乐”的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的,娱乐网络化大势所向,娱乐+互联网已经成为标配风生水起。无需再去怀疑,就是看谁能把这个标配和链条融合得很好。

十六、娱乐行业是一个线下行业,产品效果的优劣取决于打造产品的人,用户对娱乐的满意一定是建立在娱乐人上。尽管娱乐行业逐步转战互联网,但是采用的商业模式依旧是传统娱乐的老路,低价,套餐,附赠,互联网显然不能够改变娱乐本身。娱乐的展现也无法在线上表现出个性化,没有实体依托的互联网娱乐平台很快就会因为品牌吸引力不足被淘汰,婚行业的天然弱势使娱乐品牌的打造不具备大规模复制能力,传统娱乐寻求互联网的突破,用户体验的提升依托的不是价格与品牌,而是娱乐的服务团队,不管线上如何展示。

十七、“娱乐保险”、“娱乐分期服务”、“娱乐贷款”、“娱乐主题酒店”等的出现将使娱乐市场发生大变革。“娱乐主题酒店”的兴建浪潮或许破局困扰我们娱乐行业收取入场费的问题。

十八、娱乐行业凯发商会积极推动娱乐产业发展,对接政府有关部门,调研并编制全国娱乐产业发展的规划,预计在2、3年内,由行业凯发主导和参与建设的全国将有100个娱乐产业园、超级娱乐主题酒店或其他娱乐项目产生。娱乐行业凯发商会要发挥凯发指导、协调、服务、监督作用。

2017年,凯发娱乐将进入优胜劣汰的调整期和优化配置的发展期。一批劣质经营、违规经营、粗暴经营、投机经营、失信经营的娱乐企业将被淘汰出局。对不遵守行业规则、侵害消费者权益的经营者逐步淘汰,真正实现娱乐服务及相关娱乐产业健康发展。

随着娱乐产业的发展,娱乐必将成为一个充满生机的,规范的,具有广泛影响力的产业。娱乐产业的发展对于促进广大人民群众的精神文化生活必将起到重要作用。

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2017年2月24日

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